安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)實現(xiàn)效益的基本保證。本月是我國又一個“安全生產(chǎn)月”。今年安全生產(chǎn)月的主題是：落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，歸根結(jié)底要靠企業(yè)安全責(zé)任的層層分解落實。公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任主要在于推動公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實、保證公司安全生產(chǎn)的投入，讓公司中層，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能在安全生產(chǎn)方面有懈怠；公司中層及項目管理人員，要做好自己的安全工作，履行好自己的安全義務(wù)，并把安全責(zé)任分解下去，檢查安全工作的落實情況，“管生產(chǎn)必須管安全”，在危大工程關(guān)鍵節(jié)點實施時，項目經(jīng)理必須靠前指揮，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；對于一線的工人，則是要牢記四不傷害原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，這也是他們的安全責(zé)任。
工程管理中心作為公司安全生產(chǎn)的扎口部門，要推動分公司對項目部加強安全管理工作，同時對項目部的安全工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，查現(xiàn)場、查態(tài)度、查臺賬，督促分公司及項目部做好安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)項目部提高和改進(jìn)安全工作，消除安全隱患，做好安全臺賬。工地安全員作為離現(xiàn)場安全隱患距離最近的人員，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、報告安全隱患、制止違章作業(yè)等方面，更是責(zé)無旁貸。在我們的安全生產(chǎn)工作中，要下意識的努力，要投入時間和精力。對于項目管理現(xiàn)場人員，要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，保持自己的安全意識不放松，讓自己對安全隱患具有一定的敏感性，有效識別安全隱患和危險源。
無論是在道義上，還是經(jīng)濟(jì)利益上，我們公司都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。公司的每一位員工，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，而公司的各級管理人員，則是要讓自己的安全責(zé)任和下一級的安全責(zé)任，得到有效的落實。
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