為了實行“樣板化”引路制度，在公司內部實現以點帶面、整體提高的目標，工程管理中心分別于4月20日和5月22日在星港大橋和江邊污水處理廠四期工程項目組織召開公司工程技術人員觀摩學習會（如圖）。公司副總經理劉國斌、李中軍，工管中心王中平主任、各分公司經理及工程技術人員等參加了觀摩學習。
在星港大橋工地，大家聽取了鋼箱梁頂推工藝的介紹，并實地觀摩了頂推現場，對相關工藝流程有了更直觀的了解。觀摩結束后，項目部負責人對大家提出的問題進行了解答交流，起到了觀摩學習、交流進步的效果。
在江邊污水處理廠四期工地，項目部人員向大家介紹了綠色施工、智慧工地以及創(chuàng)優(yōu)工作等方面的情況，在施工現場，大家實地觀摩了滿水試驗的過程、門禁管理系統(tǒng)，進行了安全VR體驗，從而對污水廠各方面的施工管理情況加深了理解。
針對這兩次活動，公司副總經理劉國斌提出，今后我們將把觀摩學習重點工程作為一項常態(tài)化工作，希望各分公司、項目部支持工程技術人員踴躍參加，從而拓寬大家的專業(yè)視野，提高大家的施工管理水平，同時在有條件的情況下，我們還將繼續(xù)向外延伸，向外單位學習先進的質量技術和安全施工管理經驗。劉總還提出，要通過觀摩交流活動，在公司內部形成良好的學習氛圍，他鼓勵工程技術人員在活動中認真思考，撰寫觀后感向公司刊物投稿，從而將觀摩學習經驗內化，并在今后的施工中學以致用。 |
