2018年度工作研討會于1月27-28日在漫天飛雪中如期召開。此次研討會旨在對2017年工作中的問題和不足進行查擺，對2018年度的工作做出改進和創(chuàng)新。
27日主要議程是述職，總經(jīng)理艾維同志最先作大會動員講話，公司各職能部門主管、分公司負責人和技術骨干、經(jīng)營層領導們，針對本人或部門的工作欠缺與展望作了深刻的年度總結(jié)發(fā)言。各類總結(jié)是對過去一年的回顧與分析，以期從中找出經(jīng)驗教訓，根據(jù)以后的工作任務和要求，明確今后的努力方向和改進措施。
28日議程是對2018年經(jīng)濟責任制（討論稿）進行分組討論。會上對科室組織機構調(diào)整，四個中心和黨群辦的各項職能要求進一步明確；對月度考核和360°考核的獎懲要進一步明確；對經(jīng)濟責任制（討論稿）的疏漏等等提出了寶貴意見。此次討論對梳理和細化考核要求，對今后更好的開展工作，不失為一次非常有效的溝通。
最后，董事長趙昔生同志作總結(jié)發(fā)言：2017年，通過大家的努力，我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫摹５嬖诘膯栴}也很多，部門想要減輕任務指標和公司想要完成新的目標，這兩者是相互矛盾的。趙董事長建議大家多讀書，多讀名人自傳，從中得到助力。他用前紅塔集團董事長褚時健的自傳告誡我們，要放平心態(tài)，要擺好個人與組織的關系，一個人的成功需要個人的努力加上合適的機遇，這些都離不開公司這個平臺，所以，你要對得起曾經(jīng)做的事，對得起相處過的人。
“空談誤國實干興邦”，“常州市政”這支富有凝聚力、向心力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的管理團隊正向2018昂首邁進。
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