時光荏苒，一年即將過去。2017年對于蘇州分公司是非常重要的一年，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各職能部門的密切配合下，蘇州分公司積極發(fā)揮主觀能動性，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了各項工作任務。到目前為止，蘇州分公司共中標8個項目，目前華通花園已全部竣工，郭新路項目和張家港污水項目也基本完成。在分公司按總公司統(tǒng)一考核要求執(zhí)行的第二個年頭，蘇州分公司中標金額同比增長100%以上，達1.6億元以上，產(chǎn)值、利潤等各項指標也按公司考核目標如期完成。
回顧即將過去的2017年，蘇州分公司的工作亮點如下：1、積極貫徹執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)理念，加強了項目的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了分公司安全生產(chǎn)無事故的目標；2、加強了分公司對每個項目的成本管控，強化了各個項目的成本管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，有效地控制和降低了分公司的運營成本和項目的施工成本；3、積極組織分公司技術(shù)人員進行了PPT工程匯報演示的制作比賽，對有條件的項目制定了成立QC小組并展示成果的相關(guān)規(guī)定，如華通花園海綿城市（雨水回收系統(tǒng)）項目；4、加強優(yōu)質(zhì)工程和文明工地的創(chuàng)建，對符合條件的項目，積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，目前分公司有4個項目正在跟蹤中。
新的一年即將來臨，蘇州分公司將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，積極克服和解決分公司所面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進分公司的各項工作，為出色完成公司下達的工作目標而繼續(xù)奮斗。 |
