為全面提升公司員工項(xiàng)目施工管理水平、了解和應(yīng)用財(cái)稅知識(shí)，全面提高公司管理素質(zhì)。公司于2017年2月13日在3號(hào)樓四樓會(huì)議室隆重舉辦了項(xiàng)目施工管理相關(guān)知識(shí)、財(cái)稅相關(guān)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度培訓(xùn)會(huì)，各分公司項(xiàng)目管理施工人員和公司科室管理人員等160人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)為期7天，由副總經(jīng)理朱松林全程主持，總經(jīng)理艾維到會(huì)作了開班動(dòng)員，董事長(zhǎng)趙昔生為培訓(xùn)會(huì)講了第一堂課，寓意深刻地解讀了“公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”。
本次培訓(xùn)會(huì)是公司改制以來規(guī)模最大、人員最多和涉及內(nèi)容最廣的一次集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有《工程投標(biāo)相關(guān)知識(shí)及操作技巧，工程量基礎(chǔ)控制》、《施工前期準(zhǔn)備》、《施工過程控制》、《施工技術(shù)質(zhì)量控制》、《安全生產(chǎn)、文明施工》、《材料用料成本控制，各類合同的簽訂》、《人工、機(jī)械和項(xiàng)目工程分包成本控制》、《項(xiàng)目成本控制、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)》、《合格勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、使用和管理》、《竣工驗(yàn)收、資料歸檔、證書銷押》、《工程決算、送審》、《發(fā)票工作流程及注意事項(xiàng)、稅款結(jié)算》、《公司管理費(fèi)用列支及結(jié)算稅收籌劃》、《建筑業(yè)“營(yíng)改增”》、《管理思路及管理方法》等，并邀請(qǐng)企業(yè)法律顧問陳小剛律師到會(huì)作了《法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)》講座。培訓(xùn)期間還采取分組討論、集中解答問題。參加培訓(xùn)的人員普遍反映本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富務(wù)實(shí)，知識(shí)面廣，通過培訓(xùn)增加了業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)做好工作有一定的指導(dǎo)作用，受益匪淺。
最后，公司董事長(zhǎng)趙昔生作了培訓(xùn)會(huì)結(jié)業(yè)講話，對(duì)本次的培訓(xùn)工作給予肯定，同時(shí)也對(duì)進(jìn)一步搞好培訓(xùn)工作提出了若干要求，號(hào)召全體員工在今后的工作中要“外拓市場(chǎng)，凝心聚力，甩開膀子拼命干；內(nèi)強(qiáng)管理，上下同欲，擼起袖子加油干”。 |
